常德市住房公积金管理中心高度重视内控防范体系建设，在确保资金和队伍“二个安全”方面进行了不断的探索和实践，取得了明显成效。在内控防范体系建设中，我们始终抓住制度建设这个根本，以制度来管人管事，形成了规范有序的工作机制。如2009年中心制定并出台了《常德市住房公积金管理中心财务报账业务操作规程》，就为加强单位经费管理提供了制度保证。该报账规程对单位报账制管理的主要方式、操作程序、操作形式、监督管理都做出了相应规定，使报账工作有章可循。规范操作的意识不断强化，工作的“随意性”明显减少。

　　在近一年的实际操作过程中，中心财务科严格执行操作规程，不断提高资金管理水平。规范报账程序主要把住四个关口：一是建立了严格的审批制度。对资金运作岗位进行合理分工，做到精细化管理，实行操作环节相互制约、相互监督；二是坚持部门预算的严肃性。报账内容须和年初部门预算一一对应，凡未列入预算和超预算的支出，一律不得报销和列支，防止资金串项和挪用；三是强调票据的真实、合法、准确、完整性。报账内容和单据须真实合规，应符合财经制度和纪律的要求，对不合规的票据及支出项目一律拒报；四是通过分级控管把好关口。规范了报账的各个环节，报账手续须完备，报销单据实行多人审核，有利于控制资金流向，有效监督资金使用。

　　实践证明，报账规程有利于单位经费的严格管理、科学使用，从资金管理的机制上为公积金事业的顺利开展提供了保障，确保了资金安全，同时也确保了队伍安全。

（财务科）